節(jié)省人工：

　　機械手取出產(chǎn)品放置在輸送帶或承接臺上，只需一人看管或一人同時看兩臺甚至更多臺注塑機，可節(jié)省人工，做成自動流水線更能節(jié)省場地，使整廠規(guī)劃更小更緊湊。按照現(xiàn)在的工人標(biāo)準(zhǔn)一個工人月工資人民幣貳仟來算二班倒每個月的費用就是肆仟依次類推，我們發(fā)現(xiàn)機械手的投資還是相當(dāng)少的。

 

　　

周期穩(wěn)定、效益更高：

　　人會說謊甚至造假，機器不會。用人生產(chǎn)取件，每天產(chǎn)量忽高忽低，同時人會找理由遮蓋自己工作不足。機器生產(chǎn)周期20秒就是20秒，周期不變，便于生產(chǎn)管理，長遠(yuǎn)來看更符合老板利益，因為使用了機械手，同樣的廠房，同樣的設(shè)備，同樣的條件，由于生產(chǎn)周期的穩(wěn)定，無形中就提高了產(chǎn)量，而提高的這部分產(chǎn)量就是凈利潤。比如以產(chǎn)品之注塑周期為20秒計算，每班應(yīng)可得2160模，但一般生產(chǎn)數(shù)據(jù)顯示，很難達(dá)到2000模，尤其夜班更難做到1900模，若使用機械手生產(chǎn)，則每班應(yīng)可做到2100模左右，平均每天可多500模左右，假設(shè)每模為0.3元計算則每個機械可增值150元/天，每月增值4000元左右，用一臺斜臂機械手計算則只需數(shù)月即可回收成本。